Yüksək keyfiyyətli inkişafa nail olmaq üçün şirkətlər ilk növbədə insanların təkmilləşmək və böyümək üçün transformasiyasına nail olmalıdırlar

Bu yaxınlarda Jitaian Şirkətinin Partiya Komitəsinin katibi, İdarə Heyətinin sədri və baş meneceri Li Qang "Yüksək keyfiyyətli inkişafa nail olmaq üçün müəssisələr ilk növbədə insanların inkişafını və böyüməsini həyata keçirməlidirlər" mövzusunda xüsusi təlim keçirdi. ".Təlimdə şirkət rəhbərləri, orta və ehtiyat kadrlar və hər bir bölmənin müvafiq vəzifələrinin şəxsi heyəti iştirak edib.

Yüksək keyfiyyətli inkişafa ehtiyac

Birinci hissədə Li Qan dörd aspekti hərtərəfli təhlil etdi, o cümlədən “yüksək keyfiyyətli inkişaf iqtisadi inkişafın yeni normalına uyğunlaşmaq üçün aktiv seçimdir, yüksək keyfiyyətli inkişaf yeni inkişaf konsepsiyasının əsas təcəssümüdür, yüksək keyfiyyətli inkişafdır. cəmiyyətimizin əsas ziddiyyətlərindəki dəyişikliklərə uyğunlaşmağın qaçılmaz tələbidir və yüksək keyfiyyətli inkişaf müasir iqtisadi sistemin qurulmasının zəruri yoludur”.Müəssisələrin yüksək keyfiyyətli inkişafının zəruriliyi.Biz qətiyyətli və güclü olmalıyıq, möhkəm təmələ, inteqrasiyaya və innovasiyaya sadiq olmalıyıq, nəinki miqyasda daha sürətli böyümək, həm də yüksək keyfiyyətli müəssisə inkişafına nail olmaq.

Keyfiyyətli korporativ inkişafın konnotasiyası

Müəssisənin yüksək keyfiyyətli inkişafı dedikdə, əvvəlki kobud idarəetmə və inkişaf üsullarını aşan, məhsulun və xidmətlərin keyfiyyətinin yüksəldilməsi, iqtisadi və sosial faydaları vurğulayan, məhsuldarlığın artırılması yolu tutan müəssisənin yüksək səviyyəli, yüksək səviyyəli və mükəmməl inkişaf keyfiyyəti başa düşülür. səmərəliliyin artırılması və müəssisənin davamlı inkişaf qabiliyyətinin və səviyyəsinin formalaşmasına önəm verilməsi.

İkinci hissədə Li Gang, "sosial dəyərə əsaslanan, yaxşı biznes komandası, üstün resurs qabiliyyəti, məhsul keyfiyyəti və xidmət səviyyəsi, effektiv idarəetmə mexanizmi, əla ümumi performans və yaxşı inkişaf" daxil olmaqla, yeddi aspektdən yüksək keyfiyyətli inkişafın performansını ətraflı izah etdi. sosial reputasiya".O qeyd etdi ki, yüksək keyfiyyətli inkişaf "üç yaxşı müəssisə" olmağa davam etməkdir, yəni "yaxşı idarəetmə komandası yaratmaq, yaxşı məhsul və xidmətlər təqdim etmək və yaxşı biznes, idarəetmə və idarəetmə sistemi yaratmaqdır".

 Bir şirkətin yüksək keyfiyyətli inkişafına nail olmaq üçün ilk növbədə insanların çevrilməsi və böyüməsi

Üçüncü hissədə, Li Qang "statusun yüksəldilməsi, zehni birləşdirilməsi, inkişaf konsensusunun birləşdirilməsi, kadr mərkəzli inkişaf ideologiyasına sadiqlik, sinergiyanın birliyini və əməkdaşlığının effektiv şəkildə gücləndirilməsi, sözü vurğulayan iş üslubunun dəyişdirilməsi" üzərində dayandı. real", yüksək keyfiyyətli inkişafın canlılığını stimullaşdırmaq üçün əmək haqqı islahatının dərinləşdirilməsindən istifadə edərək, müştərini qətiyyətlə qəbul edərək, şirkətin on aspektdə yüksək keyfiyyətli inkişafı həyata keçirmək üçün əldə etməli olduğu transformasiya və böyümə haqqında ətraflı danışdı, yəni: elmi və texnoloji yeniliklər dağına qalxmaq, rəqəmsal transformasiyanın mavi dənizinə enmək, professor-müəllimlərin öyrənmə qabiliyyətini artırmaq, yaxşı idarəetmə və idarəetmə sistemi qurmaq.O, yüksək keyfiyyətli inkişafa nail olmaq üçün, yüksək keyfiyyətli inkişaf üçün güclü potensial yaratmalı, insanların ideya və konsepsiyalarının transformasiyasını həyata keçirməli, insanların bacarıqlarının təkmilləşdirilməsini həyata keçirməli və müəssisə ilə birlikdə inkişaf etməliyik.Yüksək keyfiyyətli inkişafa nail olmağın uğur və ya uğursuzluğunun açarı əmək haqqının bölüşdürülməsi islahatını reallığa çevirməkdir.

Xüsusi iş tələbləri

Li Qanq qeyd etdi ki, birincisi, biz zəriflik ruhuna, itaətsizlik ruhuna, mətanət, şöhrətpərəstlik, özünə güvənmək və zəhmətkeşlik ruhuna və qabaqcıllıq, yeni sərhədlər açmaq və möhkəmlik ruhuna sahib olmalıyıq.

İkincisi, istehsal adamları öz işlərini yerinə yetirmək üçün bazar təfəkkürü və müştəri təfəkkürü yaratmalı, makro, mezo və mikro istehsalın gözəl təşkilində yaxşı iş görməlidirlər.

Üçüncüsü, peşəkar insanlar öz peşəkar səviyyələrini və bacarıqlarını artırmalı, yaxşı rəhbərlik və məsləhətlər verməli, nəzarəti və izləməni təşviq etməli, yerində araşdırma və araşdırmaya diqqət yetirməli, gəzinti rəhbərliyinə riayət etməli, yerlərdə problemlərin koordinasiyasına diqqət yetirməlidirlər. həll etmək.

Dördüncüsü, logistika işçiləri xidmət hissi yaratmalı, xidmətə münasibətdə olmalı və xidmətin keyfiyyətini artırmalıdır.Yeməkxana yeməklərinin keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq, gənc işçilər üçün yataqxananın daxili mühitini daha da yaxşılaşdırmaq, maddi-texniki idarəetmə xidmətlərinin səviyyəsini səmərəli şəkildə artırmaq.

Beşincisi, R&D işçiləri öz missiya və məsuliyyət hissini və təcililik hissini effektiv şəkildə artırmalı və şirkətin yüksək keyfiyyətli uzunmüddətli inkişafı üçün strateji dəstək olmalıdır.Bazar və müştəri ehtiyacları ilə yüksək səviyyədə inteqrasiya, bazar haqqında fikir, müştərilər haqqında fikir, tendensiyalar haqqında fikir, gələcəyə dair fikir.Elm adamlarının ruhunu tətbiq edin, elm və texnologiya yenilikləri dağına qalxın və elm və texnologiya yenilikləri prosesinə yaxşı nəzarət edin.

Altıncısı, bazar adamları şirkətin inkişaf strategiyasını və illik hədəflərini dərindən anlamalı və həyata keçirməli, daima dağlarla vuruşmalı, ərazini genişləndirməli, artımlı işlər görməli, təşəbbüs göstərməli, mübarizə aparmaq üçün təşəbbüs göstərməli, satış dəmir ordusu ilə məşğul olmalı, müştərilərlə məsafəni daim qısaltmalıdır. , müştərilərlə üz-üzə, müştəri yapışqanlığını daim təkmilləşdirmək, müştərilərə yaxın olmaq, bazarı hiss etmək, bazarı qavramaq.

Yeddincisi, maliyyə adamları şirkətin inkişaf strategiyasını başa düşməli, şirkətin inkişaf strategiyasının həyata keçirilməsini parçalayan və dəqiqləşdirən şəxs olmalı, təkcə qapıçı deyil, həm də şirkətin strateji inkişafının və biznesin inkişafının dəstəkçisi olmalıdır, get sahəyə və biznesə daha dərindən daxil olmaq, maliyyə məlumatları vasitəsilə biznesin problemlərini başa düşmək, biznesin təkmilləşdirilməsi istiqamətini və strategiyasını yaradıcı şəkildə irəli sürmək, biznesi maliyyə ilə idarə etmək, şirkətin inkişafının maliyyə göstəricilərinin keyfiyyətini artırmaq, Uyğunluğun idarə edilməsində yaxşı iş görmək, daxili auditdə yaxşı iş görmək, boşluqları tapmaq və aradan qaldırmaq, risklərin qarşısını almaq və şirkətə nəzarət etmək üçün yaxşı bir iş görmək.

Səkkiz, HR işçiləri strateji yüksəklikdən insan resursları işinin mahiyyətini dərk etməli, insan resursları departamentinin yeni zirvəsini yaratmalı, şirkətin yüksək keyfiyyətli inkişafı üçün istedadlar toplamalı və istedadlar yetişdirməli, özlərini islahat etməli, böyük bir addım atmalıdırlar. münasibət, bacarıq, ağıl və nümunə, təşviq paylanması və təşkilati dəyişiklikdə daha çox səy göstərin, giriş, təşviq, təlim və ağlabatan istifadədə daha çox səy göstərin və aktivləşdirmə, qiymətləndirmə və aradan qaldırmada daha çox səy göstərin.

Doqquz, alıcı strateji yüksəklikdən, tədarük zənciri düşüncəsi ilə, birgə yaratma və paylaşmaya əsaslanaraq işləməlidir və alıcı tədarük zənciri şəxsinə çevrilməlidir.

Şirkətin partiya komitəsi “daha ​​yüksək, daha sürətli, daha güclü və daha birlik” olimpiya ruhunu və qadın futbol komandasının çempionluq üçün əzmkarlıq ruhunu həyata keçirməyə çağırıb, hər kəsi səy göstərməyə, irəliləməyə, irəliləməyə davam etməyə çağırdı. , ötməyə davam edin və Gitaneyə aid ulduzlu dənizi yaratmağa davam edin.