Avqustun 11-də Gitane şirkəti TPM təşviqinin beşinci dövrünün yekun iclasını keçirdi.Equity Company, İstedadların İnkişafı İnstitutu və İnkişaf Tədqiqat İnstitutunun müvafiq peşəkar rəhbərləri görüşə baş çəkdilər və Shougang ASC Haina Management Consulting Team-in üç müəllimi Gitane Şirkətinin vahid işinin təşviqinin beşinci dövrü haqqında xülasə şərh etdi.İclasda Gitane şirkətinin rəhbərləri, orta səviyyəli rəhbərlər və müvafiq bölmənin təşviqi rəhbərləri iştirak ediblər.

Partiya Komitəsinin katibi və Direktorlar Şurasının sədri Li Qanq şirkətin Partiya Komitəsi adından Equity, İstedadların İnkişafı İnstitutu, İnkişaf Araşdırmaları İnstitutunun rəhbərlərinə və müvafiq peşəkarlara uzunmüddətli fəaliyyətlərinə görə ürəkdən təşəkkürünü bildirib. Gitane'ye dəstək və yardım göstərdi və Gitane'yi ziyarət etmək və ona rəhbərlik etmək üçün hər kəsi səmimiyyətlə qarşıladı.
Gitane-də TPM işinin təşviqi ilə bağlı mövcud vəziyyət ətrafında, Li Gang qeyd etdi ki, bu il ciddi epidemiya vəziyyəti və əməliyyat təzyiqi yaşasa da, şirkət heç vaxt TPM idarəetməsini dayandırmadı, bütün səviyyələrdə menecerlər "böyük" təşviq etmək üçün birgə səy göstərdilər. təbliğat, təhsil və təlim”, TPM işi əsas komandada və işçilərdə dərin kök salmışdır.Bununla belə, irəliləyiş əldə olunarkən, mövcud boşluqları və çatışmazlıqları etiraf etmək vacibdir, çünki idarəetmənin əhatəliliyi, dərinliyi, genişliyi və yüksək standartı hələ sona çatmaqdan uzaqdır.
TPM arıq idarəetmənin növbəti mərhələsi üçün Li Gang vurğuladı ki, biz “müəllimlərin peşəkar rəhbərliyinə güvənmək” və “bütün səviyyələrdə subyektiv təşəbbüsün” üzvi birləşməsində israr etməliyik, passivliyi təşəbbüsə çevirməli və təşəbbüsə tam oyun verməliyik. və təşəbbüsü öz üzərinə götürmək üçün əsas heyətin innovasiyası.İdarəetmə, yaxşı atmosferin formalaşması, yaxşı istismar və baxım vərdişlərini inkişaf etdirmək.İkincisi, biz TPM konsepsiyasını insanlara təbliğ etmək, yaxşı təbliğat, maarifləndirmə və bələdçilik işini yerinə yetirmək, son addımı açmağa davam etmək, maarifləndirməni artırmaq, iş prinsipini dəyişdirmək üçün şirkətin “böyük təbliğatı, təhsili və təlimi” ilə daha da birləşdirməliyik. konsepsiyası, güclü sinerji yaratmaq üçün təşəbbüs göstərin.Üçüncüsü, biz TPM idarəçiliyini daha yüksək standartlar, daha çox qətiyyət və dözümlə təşviq etməyə davam etməliyik, əsas mənaya nüfuz etməli, həqiqətən də bütün elementlərin tam iştirakına və idarə olunmasına nail olmalı, “hər şey idarə olunur, hər yerdə idarə olunur” yaxşı vəziyyəti formalaşdırmalıyıq. yüksək idarəetmə standartı və işçilərin işinin müdrikliyi.Dördüncüsü, biz peşəkar standartları optimallaşdırmaq və peşəkar idarəetmə səviyyəsini təkmilləşdirmək üçün TPM idarəetməsini birləşdirməliyik.

Li Gang, TPM-ni böyük güc və aşkar effektlə inkişaf etdirən məftil çəkmə əməliyyatı sahəsində qaba məftil prosesinə "Qızıl Buğa Mükafatı" və yaş çəkiliş prosesinə "Min Mil Mükafatı" medalı təqdim etdi. məftil çəkmə əməliyyat sahəsi.