2022-ci il partiya katibinin aparıcı kadrlar üçün podiumda beşinci mühazirəsi| İnkişafın əsas məntiqindəki dəyişikliklərə diqqət yetirərək, qalib gəlmək üçün rəqabət qabiliyyətlərimizi tətbiq etdik.

微信图片_20220919082038 

Bu yaxınlarda Gitane Şirkətinin Partiya Komitəsi “İnkişafın əsas məntiqinin dəyişməsinə diqqət yetirmək və rəqabətdə qalib gəlmək bacarıqlarını tətbiq etmək” mövzusunda xüsusi təlim təşkil etmişdir.Partiya katibi və Sədr Li Qanq sədrlik etdi və tədris etdi.İclasda şirkət rəhbərləri, orta səviyyəli kadrlar, ehtiyatda olan kadrlar və müvafiq mütəxəssislər iştirak ediblər.Təlim zamanı epidemiyanın qarşısının alınması və onunla mübarizə tələbləri ciddi şəkildə yerinə yetirilib.微信图片_20220919082035
Li Gang əvvəlcə şirkətin üzləşdiyi iqtisadi vəziyyəti və bazar vəziyyətini müvafiq olaraq xarici və daxili aspektlərdən təhlil etdi və “inkişafın əsas məntiqində dəyişikliklər və qalib gəlmək üçün rəqabət bacarıqlarının tətbiqi” mövzusunda xüsusi təlim keçirdi.

 Li Qanq qeyd etdi ki, inkişafın əsas məntiqinin dəyişməsi daşınmaz əmlakın – bankların – torpaq maliyyəsinin inkişaf rejimindən elm və texnologiya innovasiyalarının – istehsal sənayesinin – kapital bazarının yeni inkişaf rejiminə keçəcək;biz müstəqillik və müstəqil innovasiya yolu ilə getməliyik;yaşıl, aşağı karbonlu, ətraf mühitin mühafizəsi, bərpa olunan dövrün inkişafı üçün yaşıl aşağı karbonlu ətraf mühitin mühafizəsi inkişaf yolunun yolunu tutmaq;ümumi faktor məhsuldarlığını artırmaq;avtomatlaşdırma və rəqəmsal transformasiyanın inkişafı yolunu tutmaq;diferensiallaşdırılmış rəqabət yolu ilə getmək, şirkət üçün möhkəm və davamlı rəqabətə davamlı xəndək qurmaq.

 Li Qanq vurğuladı ki, müəssisənin inkişafını sürətləndirməyə kömək etmək üçün elm və texnologiya innovasiyalarının bacarıqlarını tətbiq etmək lazımdır.Biz innovasiyanın inkişafı konsepsiyasını möhkəm şəkildə təsbit etməliyik və “hamı yeniliyi dəstəkləyir və hamı innovasiyada iştirak edir” kimi yaxşı innovasiya mühiti yaratmalıyıq;biz elmi və texnoloji innovasiyaların əsasını möhkəmləndirməli, elmi tədqiqatların istedadlı komandasını və elmi-tədqiqat işlərinə sərmayəni daha da gücləndirmək üçün böyük əzmkarlıq göstərməli, istedadların təşviqi sistemində islahatlar aparmalı, elmi və texnoloji istedadların elmi qiymətləndirilməsi mexanizmini yaratmalı, istedadlar, innovasiya prosesini ciddi şəkildə təşkil etmək və idarə etmək, elm və texnologiya komitəsinin aparıcı rolunu və daxili və xarici ekspertlərin rolunu tam şəkildə yerinə yetirmək.Elmi və texnoloji yeniliklər üçün “məsləhətləşmə” mexanizmi yaratmalı, müdriklik və innovasiyaları toplamaq üçün bir sıra mikro “məsləhətləşmə”, “ünsiyyət”, “müzakirə” və “beyin fırtınası” mexanizmlərindən istifadə etməli, bazar yönümlülüyünə və müştəri təfəkkürünə əməl etməliyik. innovasiyanın, müəssisə daxilində və xaricində innovasiya resurslarının inteqrasiyasına riayət etmək və ixtisaslaşma və innovasiyanın innovasiya inkişafı yolunu dəyişməz olaraq tutmaq.Biz bazar yönümlülüyünü və innovasiyanın müştəri təfəkküründə israr edəcəyik, müəssisə daxilində və xaricində innovasiya resurslarını birləşdirəcək və ixtisaslaşma və innovasiyanın innovativ inkişaf yolunu möhkəm şəkildə davam etdirəcəyik.

 İkincisi, biz arıq idarəetmə bacarıqlarını tətbiq etməli və ümumi amil məhsuldarlığını artırmalıyıq.Biz öz mövqeyimizi yaxşılaşdırmalıyıq, vəziyyətə düşməliyik və bütün vəziyyət üçün optimal həll yolu axtarmalıyıq;biz idarəetmənin əsasını və mahiyyətini başa düşməliyik, idarəetmənin mahiyyəti səmərəliliyi və effektivliyi artırmaqdan ibarətdir və insanlar müəssisənin idarə edilməsinin başlanğıc və son nöqtəsidir;inkişafı təşviq etmək, gücü artırmaq və islahatlarla gücü aktivləşdirmək üçün bölüşdürmə və təşviq sistemini daha da islahat etməliyik;sistemə diqqət yetirməli, idarəetmənin daxili bacarıqlarını inkişaf etdirməli və yalın idarəetmənin sistem əsasını möhkəmləndirməliyik;müqayisəli qiymətləndirmədə idarəetməni yaxşılaşdırmaq, performansı artırmaq və rəqabət qabiliyyətini artırmaqda yaxşı olmalıyıq, təsir;kəmiyyət idarəetmə prinsiplərinə riayət etmək, idarəetməyə nəzarət cəbhəsi, nəzarət vahidləşdirilməsi kiçik, aydın vaxt çərçivəsi və məsul şəxs və s., aydın göstəricilərə və aydın tamamlama qəbul meyarlarına malik olmaq.

 Üçüncüsü, yaşıl aşağı karbonlu təmizliyin səviyyəsini yaxşılaşdırmağa davam etməliyik.Enerji qənaətinin, karbonun azaldılmasının və emissiyasının azaldılmasının yaşıl transformasiyasını və təkmilləşdirilməsini sürətləndirmək və yaşıl, aşağı karbonlu və təmiz istehsalın səviyyəsini davamlı olaraq yaxşılaşdırmaq;vəziyyəti tanımaq və daha təmiz istehsal idarəçiliyini sistematik şəkildə təşviq etmək;sistem idarəçiliyini gücləndirmək, hərtərəfli karbon azaldılması və emissiyanın azaldılmasını formalaşdırmaq üçün bütün peşələr üzrə idarəetmə sinerjisinin formalaşdırılması, resursdan istifadənin səmərəliliyinin yüksəldilməsi və təmizlik səviyyəsinin yüksəldilməsi;innovasiyaya əsaslanan, proses texnologiyasını təkmilləşdirmək, prosesi qısaltmaq, iş avadanlığını dəyişdirmək və idarəetmə mənbəyinə riayət etmək.

 Dördüncüsü, biz istehsal xəttinin avtomatlaşdırılması və informasiyanın rəqəmsallaşdırılmasının transformasiyasını və təkmilləşdirilməsini təşviq etməliyik.İstehsal prosesinin və idarəetmə prosesinin rasionallaşdırılması, iş şəraitinin yaxşılaşdırılması, avtomatlaşdırma dərəcəsinin və informasiya texnologiyalarının rəqəmsal səviyyəsinin artırılması prinsiplərinə riayət etmək;istehsal xəttinin təkmilləşdirilməsi və yerli mikro transformasiya mikro-innovasiyasının birləşməsinə riayət etmək;rəhbərliyin iştirakının dərinliyinə riayət edin, avtomatlaşdırma informasiya texnologiyalarının rəqəmsal təkmilləşdirilməsinə rəhbərlik etmək üçün təşəbbüs göstərin.

Beş yüksək keyfiyyətli məhsul istehsal etmək, müştərilərə xidmət göstərmək və bazarı qazanmaq.Yüksək keyfiyyətə və sabitliyə riayət etmək, yüksək keyfiyyətli məhsulların istehsalı, bütün səviyyələrdə yüksək keyfiyyət və sabitlik şüurunu möhkəm şəkildə qurmalı, “öncə keyfiyyət” etmək;Müştəri xidmətləri haqqında məlumatlılığı effektiv şəkildə qurmaq, müştərilərə ümumi həllər təqdim etməkdə yaxşı olmaq, bazara dərin ziyarətlər, müştərilərə dərin ziyarətlər, müştərilərlə dərin ünsiyyət qurmaq, müştəri yapışqanlığını artırmaq və uzunmüddətli münasibət.Müştərilərə ümumi həllər təqdim etməkdə, bazara baş çəkməkdə, müştərilərə baş çəkməkdə, müştərilərlə ünsiyyətdə olmaqda, müştərilərlə əlaqəni artırmaqda və uzunmüddətli əlaqələr qurmaqda yaxşı olmalıyıq.


Göndərmə vaxtı: 19 sentyabr 2022-ci il